5月30日，我會充分發(fā)揮服務溝通作用，組織長信科技、江南化工、皖新傳媒、聚隆股份、江淮汽車等5家會員單位的信息、財務相關人員前往行業(yè)信息化建設標桿企業(yè)安徽合力進行學習交流。安徽上市公司協(xié)會副會長兼秘書長袁宏生出席活動，安徽合力總經(jīng)濟師、董秘張孟青主持會議。

張孟青首先向大家介紹了安徽合力信息化建設的各里程碑階段，闡述新五化“組織結構扁平化，設備產(chǎn)線智能化、業(yè)務流程簡約化、員工工作自主化、決策系統(tǒng)數(shù)字化”，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向新型智慧服務制造業(yè)轉型，打造數(shù)字合力。

安徽合力信息化相關部門兩位負責人分別詳細闡述了合力智能制造方面的經(jīng)驗，特別是高級生產(chǎn)排程（APO）的具體應用和以SAP系統(tǒng)為核心的信息化總體架構，通過“柔性生產(chǎn)、降本增效、品質提升、快速交付”管理目標，以智能制造為手段不斷擴大合力在市場上的競爭優(yōu)勢。

介紹完畢，大家就信息化建設中需要進一步了解的部分以及所出現(xiàn)的問題與安徽合力方進行熱烈的交流討論。

此次活動是我會根據(jù)部分會員單位反映的熱切需求及時響應，為其量身打造的活動，緊跟時下“智能制造”的熱點，也是我會以不斷提升服務質量為己任，逐步向個性化、精準化的創(chuàng)新服務方向轉型的有效嘗試。